Pentru cine lucreaza angajații dumneavoastră?

Pentru cine lucreaza angajații dumneavoastră?

Chiar dacă pare simplistă, întrebarea este unul dintre cele mai puternice instrumente de coaching executiv. Răspunsul pe care îl dați constituie un diagnostic al culturii organizației din care faceți parte și permite aplicarea unor măsuri specifice de îmbunătățire a activității. „Pentru cine lucrează angajații mei?” „Evident, pentru mine!” Este răspunsul tipic al managerilor autoritari, cel mai adesea și proprietari sau…

Inteligența emoțională vă propulsează spre succes

Inteligența emoțională vă propulsează spre succes

Când tot ce ați învățat la cursurile de management, de leadership ori de comunicare eficientă pare să fie inaplicabil, când deciziile dvs. se bazează mai degrabă pe reacții decât pe strategii și decizii bine chibzuite, când vă este tot mai greu să vă motivați să dați ochii cu echipa dvs., înseamnă că aveți un blocaj în zona inteligenței emoționale.

You may also like

Frica și motivarea echipei

Frica și motivarea echipei

Mulți manageri considera că unul din rolurile lor esențiale ar fi acela de motivator, adică de furnizor de motive pentru că subalternii să-și îndeplinească sarcinile la timp și cu respectarea calității. De aceea, sunt mereu în căutare de mijloace pentru a-și motiva echipa. Există un adevăr simplu, care este adesea uitat: motivarea este un proces subiectiv, ce se desfășoară în…

Orele suplimentare – un rău necesar?

Orele suplimentare – un rău necesar?

Mult prea adesea, studiile sociologice nu fac decât să confirme ipoteza de la care au pornit, ca şi cum ar făcute doar pentru a demonstra calităţile de prezicător ale iniţiatorului lor. Există însă şi studii făcute cu profesionalism şi rigurozitate, ce oferă o mulţime de date suplimentare, pe lângă cele vizate iniţial. Un astfel de exemplu este studiul „Femei şi…